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大足區推出集團營銷新方案 國際文旅名城建設加速
5月23日，在大足區文化旅游發展大會暨國際文旅名城建設推進大會上，《大足區拓展客源市場集團營銷工作方案》正式發布，提出構建集團化營銷體系、深化跨區域合作等創新舉措，以加速建設國際文旅名城。
據悉，該方案以“主攻國內重點市場，鞏固港澳臺客源，拓展境外新興市場”為戰略導向，明確2025年，實現大足石刻景區年接待國內外游客180萬人次，龍水湖景區年游客總量45萬人次，到2030年實現大足石刻景區年接待游客500萬人次、龍水湖景區年游客總量160萬人次的階梯式發展目標。
根據方案部署，大足區將組建由區領導掛帥的集團營銷工作組，形成“區領導+部門+文旅集團”聯動機制。每個重點客源市場由專職區領導統籌，配備牽頭單位負責人和文旅集團專員，構建覆蓋全國的網格化營銷網絡。在實施路徑上，采取主動拜訪旅游主管部門、精準對接旅行商、創新旅游產品供給、強化數字傳播等組合拳。其中特別強調與重點旅行商共同開發藝術鑒賞、研學旅行、康養度假等主題線路，并依托全國景區聯盟平臺推動資源互推、客源共享。
為提升品牌影響力，方案提出打造線上線下聯動的立體化傳播矩陣。除制作短視頻、直播等新媒體內容外，還計劃在目標城市舉辦文旅推介會，聯動旅行社開展門店展示、攻略發布等精準營銷。值得注意的是，大足區將旅游營銷與產業招商深度融合，通過策劃包裝旅游裝備制造、文創開發等項目，吸引產業鏈優質資源集聚。
在保障機制方面，大足區建立“月調度、季通報”工作制度，將客源拓展成效納入年度考核和干部選拔依據。區財政每年單列專項資金支持集團營銷，重點保障宣傳推廣、人員培訓等需求。通過涵蓋目標管理、過程控制、考核激勵的閉環體系，推動營銷策略轉化為實際客源增量。
此次方案的出臺標志著大足區文旅發展進入系統化、專業化運營新階段。通過整合政府、企業、行業組織等多方力量，構建起市場拓展、品牌塑造、產業升級的協同發展格局，為大足創建世界級旅游景區注入新動能。隨著各項舉措落地見效，大足將朝著國際文旅名城的目標加速邁進。
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